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家居业内外告急:卖场“扫荡”企业北上西迁_家居热线墙纸墙布网

2018-12-24 19:43:43
家居业内外告急:卖场“扫荡”企业北上西迁_家居热线墙纸墙布网 501 6 至今,再回首盘点2011年家具行业,可以算是是风雨交加、困难重重的一年,全国各地企业、卖场和经销商,都不得不调整原有的策略,寻求新的机会。总体来看,过去的2011年,我国家具行业局部虽有小成,整体盘面却不如往年。   至今,再回首盘点2011年家具行业,可以算是是风雨交加、困难重重的一年,全国各地企业、卖场和经销商,都不得不调整原有的策略,寻求新的机会。总体来看,过去的2011年,我国家具行业局部虽有小成,整体盘面却不如往年。   家居市场:内外双向告急   在外销市场,自2008年的金融危机之后,我国家具出口就元气大伤,再也未恢复过来。在后危机时代,国外贸易壁垒高筑、国内出口退税率下调、人民币升值等不利因素,令我国家具出口雪上加霜。在内销市场,房地产调控力度加大、通货膨胀、行业信誉降低等一系列不利因素,使得家具市场销售增速放缓。一些资金实力较弱、品牌影响力不够的企业、卖场、经销商已经退出市场,而另一些规模大实力强的企业、卖场和经销商则玩起了“占山头”的游戏,正所谓“毋论销量有无,我自疯狂扩张”。   更令我国家具行业人心惊肉跳的是,ASHLEY、NATTUZZI、NOVEL等国外品牌进入中国市场,这些品牌背后强大的财力,足以使它们与国内任何一家家具企业抗衡,在我国迅速实现扩张,成为瓜分市场的主角。此外,我国其他行业巨头也纷纷抢滩国内家居行业,如凡客诚品、淘宝、美的、格力等等,成为跨界经营者,进一步加大了内销市场的争夺。   外销和内销双向告急,告诉我们一个事实:中国家具在走过30年的快速扩张后,即将进入平缓的、理性的、规范的轨道。达芬奇事件的曝光和实木家具生产标准的出台,正是这一趋势的投射。2011年,各种不利于家具行业发展因素的硬性挤压,使得家具行业不得不被动地更新换代。旧的“蒸汽式家居列车”已不堪负重,新的“磁悬浮列车”将取而代之。在新的列车出发之时,乘坐它的只能是荷包充实、理念先进、专业精深的那一拨商家;那些寒碜的、守旧的、门外汉式的商家,将被这辆列车所抛弃。这是一个新的世界,一个属于规则、智谋、财力的世界,仅凭一腔热情,已玩不转家具这个并不简单的游戏。   家居卖场:“扫荡”扩张   笔者不得不用“扫荡”二字,来形容大卖场扩张时的直接、疯狂和肆无忌惮。截至目前,全国面积在1万平方米以上的家具卖场至少超过1000家。以成都为例,2011年新开业卖场面积超过100万平方米,2012年新开业卖场面积可能超过200万平米。在扩张大鳄中,红星美凯龙、居然之家、吉盛伟邦、月星等连锁家居卖场2011平均开店数在5家左右,每家店面积动辄10万平方米以上。   扩张者手中高举的是资金的巨斧,在城市繁华处开辟一块块热地,建起一座座比五星级酒店还要豪华的家居卖场,让那些当地小家居卖场们自惭形秽得无地自容。对于小家居卖场而言,和这些“阔佬”们竞争只能是死路一条,出路是转向“阔佬”们不屑一顾的低端市场或个性化细分市场。原因很简单:小卖场三个月卖不出家具,运营方说不定就得勒紧腰带过日子;而那些大卖场即使坐吃山空,也能“再活五百年”。这就是市场的本质:钱就是地盘,就是掌控力,就是知名度,就是一切!   在传统卖场大肆扩张的同时,新渠道模式的开发成为2011年家具行业的一大焦点。无论是大富豪的大家居模式、尚品宅配的定制化服务、酷漫居的文化产业服务、林氏木业的网上商城服务,都是对传统营销渠道的变革和创新。随着新渠道的不断开发,传统经销商的命运正面临空前的挑战,或许在未来不得不向终端物流或服务商转型。   家居企业:北上西迁   后有厂房租金上涨、沿海发达城市“腾笼换鸟”压力的催迫,前有西部大开发的引诱,许多沿海家具企业纷纷将制造环节向西向心迁移,上演了现代版的“西游记”。在此背景下,河南、四川、云南、湖北等地闻风而动,纷纷建立生产基地,以迎接远来的“财神”。华中家具产业园、成都家具产业园、中国家具西南城、重庆家具产业园、安徽宿州华东家居产业基地、河南信阳国际家居小镇……各地政府纷纷示好,力图成为中国家具产业新版图中的主角。从目前的情况来看,这出戏尚未进入佳境,各地产业园在经营管理上都存在一定的问题。如何向广东、蠡口、香河等老牌基地取经,并以独到定位实现高效率的运营,是这些新兴产业园所要深入探索的。在向西迁移的主旋律下,2011年,各地家具企业也开始寻求别的途径来提升其市场掌控力。以下四方面的动向值得注意:   一是部分企业加入渠道争夺的行列,在各地开设独立店、自营大店、直销卖场、仓储式卖场、社区店,并涉足设计师渠道、网络营销渠道。这些企业往往同时尝试多种渠道,分兵数道出击,以求得市场效果。   二是部分企业开始涉足其他领域产品的生产,即投身所谓“大家居”潮流之中。陶瓷巨鳄东鹏将“东鹏陶瓷”升级为“东鹏瓷砖·洁具”,在瓷砖以外开拓洁具市场;地板品牌瑞嘉将“瑞嘉地板”简化为“瑞嘉”,在地板之外开拓整体衣柜、木门和墙纸,并大举进军,并信心十足地开始抢占墙纸品牌;圣象在地板外推出了美诗衣柜、瑞宝墙纸品牌;家具巨头“顾家工艺”更名为“顾家家居”,以跳出沙发经营的领地,向整体家居拓展。   三是企业联手合作,大打区域牌,如四川、广东、浙江等地,都力图塑造区域品牌的形象,扩大地方家具的全国影响力。四是企业为打造品牌效应,在宣传推   广上不遗余力,纷纷祭出大手笔。如2011年3月,慕思携手华谊兄弟在东莞发起了一场“明星倡导健康睡眠”运动,谭咏麟、李宗盛、赵薇、陈楚生等十多位明星齐聚一堂,宣传效果可想而知。2011年底,顾家家居以4820万的巨资,中标CCTV1新闻联播后10秒二单元正三广告位。   纵观2011年,在市场销售增速放缓的整体态势下,家具行业上演了一幕幕疯狂的悲喜剧,让人在啼笑与叹息之余,对2012年并不乐观的家具市场前景,又多了一分忧虑。当然,总有一些勇于开拓的家具人,会以令我们感动的虔诚姿态,探寻家具行业的光辉圣殿。基于这一点,2012,仍值得我们期待。   本文关键词:墙纸十大品牌 墙纸品牌 家居卖场 版权与免责声明: 凡未注明作者、来源的内容均为转载稿,如出现版权问题,请及时联系我们处理。我们对页面中展示内容的真实性、准确性和合法性均不承担任何法律责任。如内容信息对您产生影响,请及时联系我们修改或删除。
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