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人人董事长陈一舟要想成功创业前提条件是要

2018-12-14 02:40:59

人人董事长陈一舟:要想成功创业 前提条件是要有钱

上市静默期一过,人人公司马上举办了纽交所上市庆典。上周在上海筵开15桌,陈一舟手举酒杯一桌桌敬下来。尽管他酒量不大,但走到每桌宾客前都一仰头将红酒干了,喝得自己满脸通红,连脖子也是红的。

在晚宴前,陈一舟有个致辞,谈了自己的心情。他说,人要感恩。在公司成功上市的时刻,他常常想起创业初始的艰难。那时经常没钱,每次看到公司账面只剩下维持两三周的资金,就订张机票飞到美国,从自己在美国银行的个人账户中划款到公司救急,完事后当天再飞回中国。公司就这样靠一次次的“越洋紧急飞行”苦熬。那段经历他难以忘怀,因此他非常感谢当年能给人人、猫扑投广告的批客户:“今天我把早的一批客户都请来参加我们的上市庆典,在人人还弱小的时候,你们帮助了我;现在人人公司有了一定的能力,今后如有需要的地方,我会为你们两肋插刀!”说这话时,陈一舟滴酒未沾。

“两肋插刀”这样的话出自一个麻省理工学院和斯坦福大学的海归之口,让人看出了陈一舟的真性情。而同样可以感受到陈一舟情怀的,是他的上市之行。看过人人公司美国上市的视频,和陈一舟一起在纽交所敲开市钟的,除了人人的高管团队,还有一对精神矍铄的老人,一问,才知道那是陈一舟的父母。走进纽交所和纳斯达克交易中心的中国创业者如过江之鲫,但有心安排年迈的父母共享成就的,陈一舟是难得的一个。

陈一舟一直说,要想成功创业,前提条件是要有钱。这大概是他早期厄于资金困境留下的心结。问了陈一舟一个问题,人人公司上市后已手握重金,今后的战略规划是什么?他回答:马云说阿里巴巴有102年的计划,孙正义说软银有50年的计划。但靠谱点说,自己能想清楚的只有30年,因此上市后为人人公司规划了一个30年愿景。这30年要做的事就一件——做的社交络(SNS)。

十多年前,陈一舟就是早投身中国互联的弄潮儿之一,当年创办ChinaRen 时,今天中国互联的“三座大山”——百度、腾讯、阿里巴巴有的只是小土丘,有的还没踪影 。这些年来,陈一舟兜兜转转,经手过五花八门的互联项目,屡战屡败,屡败屡战,堪称中国互联“杂牌军总司令”。陈一舟说,李彦宏做搜索引擎,马云做电子商务,陈天桥作络游戏,都是一开始就找到了富矿,但自己没这么幸运,很长时间没有找到一个高速增长的发展方向,所以什么都去尝试。勘探过许多山岭后,才终于挖掘到属于自己的矿藏——社交络。互联未来的趋势是从搜索引擎时代转向社交络时代,人人公司既然找到了SNS这个富矿,就将坚持做10年、20年、乃至30年。

作为首家在美国上市的社交络,人人一时风光无限,但质疑声同样不绝于耳:当今世界社交络巨擘首推facebook,美国“老师”facebook 都没有上市,中国“学生”人人有什么资格捷足先登?陈一舟的确需要回答这个问题。

中国的互联企业基本都是从学生做起的,但中国互联企业也有个奇特的成年礼,那就是“干掉老师”。在国内市场,淘宝灭了eBay,百度赶跑Google, 新浪、搜狐击溃YAHOO,才扬刀立威确立起自己的江湖地位。尽管人人是国内的实名社交站,但它还缺少自己的“成年礼”。交了华裔女友的扎克伯格一直在运作facebook入华,《福布斯》甚至大胆预测facebook能在中国彻底击败人人。人人是否渴望着能和facebook来场本土对决,并延续中国互联“一切帝国主义都是纸老虎”的光荣传统,从而证明自己的成熟?

我相信,这一定是陈一舟在他“靠谱”的30年计划中思考过的问题。

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